職安不是裝備而已：從判刑案例看懂老闆的隱性責任
引言：職業安全，誰該負責？
「我有給他安全帽、也有安全帶，為什麼還是我要負責？」
這是許多營造業、工程包商在工地事故後最常喊出的疑問。但在職安專家許淳瑋眼中，這樣的問句其實透露了最根本的誤解：職安不只是提供裝備，而是完整制度、落實紀錄、教育訓練與法律責任的整體管理。
⚖ 主題聚焦：「僱主只要負責職安法就好嗎？」
在本次BNI大漢分會的專題簡報中，淳瑋以「僱主是否只需負責職安法」為核心切入，結合多年派駐實務經驗與真實案例，深入剖析法規背後的隱性風險。
📌 法規速解：誰需要聘職安人員？
第一類高風險產業：如營造業、礦業、製造業、運輸業、建築清潔業。
人數門檻：
營造業：30人以上即需設置一級職安人員
其他類型：需達100人
⚠ 真實案例解析：只因「少做一件事」，老闆被判6個月
一位鄭姓老闆在營造現場聘用新工，提供了安全帽、安全帶與勾掛點，工人卻依然因墜落受傷。雖然老闆表示「我有準備，他不配合」，但法院認定：你少了一份「安全衛生工作守則」，也沒讓工人簽署確認。
結果是：
違反《職安法》與《刑法過失責任》
合併判刑6個月有期徒刑
📣 淳瑋強調：「職安責任是預防責任，不是『出事後甩鍋』的工具。」
🧰 職安人員能為企業做什麼？
「我們不是來查你錯，而是幫你補漏洞。」
許淳瑋針對職安人員的三大價值做了精闢說明：
✅ 1. 降低災害風險
設計完善管理制度、提升現場安全行為（如佩戴裝備、作業防護），避免「隱形風險」變成意外。
✅ 2. 降低人員受傷風險
工地常見摔落、燒燙、砸傷等事故，透過教育訓練與SOP執行，大幅降低損傷程度。
✅ 3. 降低財務損失與法律糾紛
避免工傷索賠、勞安調查、合約違約，為公司守住名聲與成本控制。
🏗 理想與夢幻引薦對象：專業需求，也要專業支援
💼 理想引薦：
剛標到工程案的主包、統包公司
需要公安派駐但內部缺乏人力的營造廠
想建立職安制度但不知從何做起的建設公司
🌟 夢幻引薦：
起造人/業主方要求專業公安制度、安委會、協議會者
被保險/勞檢單位追蹤需要改善職安項目的企業
曾發生公安事件急需制度轉型者
💡 專業啟示：公安，不是填表格的人，而是替你擋風險的專業者
透過這場簡報，BNI成員們不僅理解了法規，更理解了「什麼是對企業真正有價值的公安顧問」。職安不是責任轉嫁，是信任的延伸。
當意外發生前有人幫你築牆、制定SOP、留下證據，才是真正的「風險管理」。
🧭 結語：職安制度，才是企業永續的無形資產
安全不是成本，是最划算的投資。
下一次你的客戶說「我有工地，我不懂職安怎麼做」——
你就可以自信地說：「我有BNI的職安專家可以幫你。」
